Повторные продажи в месяц
Независимая практика Романа Бережного
Можно начать с нового сайта, потерянных лидов в CRM или партнёрского канала. Я нахожу главный участок потерь, проектирую решение и довожу его до внедрения — без лишних услуг и размытых обещаний.
Ключевые результаты из проектов, где маркетинг, CRM и коммерческая работа были связаны в одну систему.
Повторные продажи в месяц
B2B-заявок из digital-системы привлечения
Рекламных бюджетов под управлением в месяц
Партнёров в affiliate-направлении
Можно прийти с простой формулировкой. Моя задача — понять, где ломается коммерческая цепочка и какой участок действительно нужно менять первым.
Старый сайт не отражает уровень бизнеса, не объясняет предложение или не готов к привлечению трафика.
Обращения есть, но непонятно, какие из них качественные, где теряется конверсия и какая экономика остаётся после сделки.
Нет единого процесса, понятных статусов, сроков ответа и прозрачного контроля в CRM.
Клиентская база существует, но не используется как самостоятельный канал повторной выручки.
Нет понятного оффера, модели вознаграждения, учёта и процесса подключения партнёров.
Сайт, реклама, CRM и продажи работают разрозненно, а причина проблемы не очевидна. В этом случае сначала нужна не ещё одна услуга, а ясная карта потерь и приоритетов.
На первом уровне — две понятные услуги. Внутри проекта я связываю предложение, контент, аналитику, CRM-логику и обработку обращений.
Проектирую коммерческий сайт, в котором предложение, структура, тексты, дизайн, аналитика и обработка обращения работают как один путь клиента.
Это не просто внешняя упаковка. Сайт сразу готовится к привлечению трафика, измерению действий и дальнейшему развитию.
Разбираю путь заявки от первого контакта до оплаты и повторной покупки. Показываю, где застревают обращения, что происходит с отказами и как клиентская база может снова приносить деньги.
Проектирую каналы продаж через партнёров, рекомендации, блогеров, агентов и affiliate-модель — от экономики и оффера до учёта, атрибуции, антифрода и первой волны подключения.
Подходит для EdTech, e-commerce, SaaS, финтеха, подписочных продуктов и компаний с агентской моделью продаж.
Сайт не компенсирует слабое предложение. Реклама не исправляет потерянные обращения. CRM не создаёт дисциплину сама по себе. Поэтому я сначала рассматриваю весь путь клиента, а затем меняю тот участок, который сильнее всего ограничивает результат.
Не просто страница, а цифровая упаковка более двадцати лет практики: от позиционирования и текстов до мобильной версии, аналитики и публикации.
Замер, изготовление и монтаж изделий из стекла и зеркал — с вниманием к деталям и реальным задачам пространства.
Задача состояла не просто в том, чтобы собрать страницу. Необходимо было превратить большой практический опыт, сложный набор услуг и разрозненные фотографии в цельное коммерческое представление.
Объяснить ценность работы мастера, упростить выбор услуги и создать убедительную точку входа для новых клиентов.
Позиционирование, структура, тексты, визуальная подача, обработка материалов и технический контур проекта.
Структура предложения
Тексты и аргументация
Обработка фотографий
Дизайн и мобильная версия
Формы и аналитика
SEO-разметка и публикация
Создана полноценная цифровая витрина, подготовленная к привлечению трафика и измерению обращений.
Клиенты уже были знакомы с компанией, но база не работала как самостоятельный канал выручки. Рост появился после пересборки логики повторных касаний.
Повторные продажи после пересборки работы с существующей клиентской базой
Контакты клиентов накапливались, однако системной работы с отказами, паузами, повторным спросом и возвратом в диалог почти не было. Потенциал находился внутри уже собранной базы.
Были пересобраны сегментация, причины для повторного контакта, digital-коммуникации, CRM-логика и взаимодействие с коммерческой командой.
Стратегия повторных продаж
Сегментация клиентской базы
CRM-логика и статусы
Digital-коммуникации
Механики повторных касаний
Координация внедрения
Аналитика результата
Результат получен совместно с коммерческой и операционной командами компании. Здесь указана моя фактическая зона ответственности.
Каждый этап имеет самостоятельный результат. Вы заранее понимаете объём, сроки, ответственность и критерии приёмки — без бесконечной диагностики и непрозрачного объёма работ.
Разбираемся, что происходит сейчас, почему задача появилась именно сейчас и кто участвует в принятии решения.
Определяем результат, объём, сроки, показатели и границы ответственности. Не пытаемся перестроить весь бизнес одним проектом.
Я лично отвечаю за архитектуру, коммерческую логику и контроль качества. Профильные технические задачи выполняются под моим управлением.
Проверяем согласованные показатели, фиксируем выводы и только после этого решаем, нужен ли следующий этап.
Фиксируются договор, календарь, этапы оплаты, обязанности сторон и критерии приёмки.
Более восьми лет я работаю на стыке performance-маркетинга, партнёрских каналов, CRM, аналитики и коммерческих воронок.
Работал с B2B, e-commerce, EdTech, финтехом и международными рынками MENA. Управлял крупными рекламными бюджетами, развивал affiliate-направления и выстраивал системы повторных продаж.
Сейчас развиваю независимую практику, в которой соединяю стратегию, проектирование и внедрение. Архитектуру решения, коммуникацию с клиентом и контроль качества веду лично.
Моя задача — не продать бизнесу больше маркетинговых действий. Моя задача — сделать его коммерческую систему понятнее и управляемее.
Я полезнее всего действующему бизнесу, где можно увидеть путь денег, получить доступ к данным и превратить решения в конкретное внедрение.
Мы усиливаем существующий спрос, воронку или базу, а не пытаемся подтвердить идею с нуля.
Есть экономический смысл в глубокой работе, а не только в поиске минимальной цены.
Решения принимаются там же, где обсуждаются задача, ограничения и ответственность.
Они не обязаны быть идеальными. Достаточно честных исходных фактов, на которые можно опереться.
Важно, что произойдёт после клика, заявки, первого ответа и отказа клиента.
Рекомендации превращаются в задачи, сроки, ответственных и проверяемый результат.
Нужен сайт «как у конкурента», но без времени на исследование, тексты и коммерческую логику.
От одного инструмента ожидается результат всей цепочки, которую исполнитель не контролирует.
Проект может останавливаться после каждого этапа и постоянно возвращаться к уже принятым решениям.
Ожидается постоянно меняющийся проект по первоначальной цене и без ясной точки завершения.
Стратегия, дизайн, разработка, CRM, реклама и контент требуются одновременно без команды и ресурсов.
Разбор используется только для того, чтобы собрать план и передать его другому подрядчику.
Короткий разговор быстро покажет, есть ли здесь работа для меня. Если нет — скажу прямо, не растягивая продажу.
Цена, сроки, формат, команда и границы ответственности — без мелкого шрифта. Ниже собраны ответы, которые чаще всего нужны до первого решения.
С короткого разговора. Вы описываете ситуацию обычными словами, а я помогаю определить рациональный первый шаг.
Если проблема сложная, первым оплачиваемым этапом становится обследование или проектирование. Его результат можно использовать самостоятельно, даже если дальнейшее внедрение не начинается сразу.
Одностраничные коммерческие проекты начинаются от 90 000 рублей. Стоимость зависит от количества страниц, объёма исследования и контента, уникальности визуальной системы, аналитики и интеграций.
До начала работы фиксируются состав проекта, число этапов, границы правок и стоимость дополнительных задач. Цена не увеличивается внезапно внутри уже согласованного объёма.
Архитектуру решения, коммерческую логику, коммуникацию с клиентом и контроль качества я веду лично.
Для технически сложных задач могут подключаться профильные специалисты: разработчик, CRM-интегратор, дизайнер, специалист по рекламе или аналитике. Их роль и стоимость согласуются заранее, а ответственность за координацию остаётся на мне.
Да. Например, с прототипа сайта, коммерческого обследования CRM, анализа клиентской базы или одной посадочной страницы.
Каждый этап должен иметь самостоятельный результат: документ, рабочий контур, опубликованную страницу или понятное техническое задание. Следующий этап появляется только тогда, когда он действительно нужен.
Нет — и честный подрядчик не может безоговорочно гарантировать конечную продажу. Она зависит от спроса, продукта, цены, рекламного бюджета, наличия товара и работы менеджеров.
Я отвечаю за качество внедрения, корректную аналитику, прозрачность воронки, выполнение согласованного объёма и своевременное выявление участков, где теряются обращения или деньги.
Простой коммерческий сайт обычно занимает от 7 до 15 рабочих дней после получения материалов и утверждения структуры. Обследование CRM и воронки — около 5–7 рабочих дней.
Сложные интеграции, миграция данных, несколько подразделений или большой объём контента оцениваются отдельно. Календарь фиксируется до начала проекта и учитывает обязательства обеих сторон.
Да. Международные задачи рассматриваются отдельно — в том числе performance, affiliate, локализация воронок, аналитика и работа с рынками MENA.
Для языковой и региональной адаптации при необходимости подключается локальный редактор или партнёр. Просто перевести российскую страницу на другой язык недостаточно: меняются аргументация, доверие, каналы и процесс принятия решения.
Опишите ситуацию одним сообщением. Я отвечу лично и скажу, есть ли здесь задача для моей практики.
Не нужно заранее угадывать правильную услугу. Напишите, что происходит сейчас: нужен новый сайт, теряются заявки, клиентская база не работает или требуется партнёрский канал.
Я отвечу лично, задам только необходимые вопросы и предложу самый короткий рациональный следующий шаг. Если задача не подходит моей практике — скажу об этом прямо.
Первичное сообщение не передаётся стороннему отделу продаж и не используется для рассылок.
Обязательны только имя, контакт и описание ситуации. Чем конкретнее контекст, тем полезнее будет первый ответ.
Заявка сохранена в CRM и передана Роману. Ответ придёт по указанному контакту.
Можно перейти в Telegram и описать задачу обычным сообщением.
Первый контакт ни к чему не обязывает. Его задача — понять, существует ли здесь платёжеспособная и решаемая проблема.
SYSTEM / CONTACT / 01